Luděk Niedermayer: "Je důležité vyvarovat se dojmu, že něčemu důkladně rozumíte."

Rozhovor s viceguvernérem ČNB L. Niedermayerem

(Redhot 21.6.2001 strana: 35, rubrika: Supervize)

PĚT OTÁZEK PRO ŠÉFA

Luděk Niedermayer nastoupil do centrální banky v roce 1991 po skončení brněnské Masarykovy univerzity, kde studoval operační výzkum a teorii systémů a kde působil krátce v oblasti výzkumu teorie struktur. O pět let později se stal ve svých 29 letech nejmladším členem bankovní rady České národní banky. V prosinci 2000 byl jmenován viceguvernérem.

1) V pozadí kariéry mnoha úspěšných lidí jsou dobré nápady, které byly dotaženy až k realizaci. Prozradíte nám, jaký nápad stál na startu té vaší?

Spíše než nápad to byl pocit, že po letech strávených v oblasti teoretické matematiky by bylo vhodné se začít zabývat reálnějšími věcmi.

2) Říká se, že každý má nejraději své nápady. Co děláte vy, když chcete prosadit vlastní názor?

Mám kolem sebe podobné lidi, a tak není možné prosadit něco bez diskusí a vzájemného přesvědčování. A je to tak dobře. Navíc jsem se v posledních letech poučil, že pokud neumíte věci prezentovat jednoduše a srozumitelně, tak jim obvykle ani pořádně nerozumíte.

3) Někdo nazývá své chyby zkušenostmi. Jakých největších chyb jste se v práci dopustil a jak byste se jich dnes vyvaroval?

Asi je potřeba se vyvarovat dojmu, že člověk něčemu dokonale rozumí. Zejména v takové málo exaktní oblasti, jako je krátkodobý vývoj ekonomiky, je nutné stále pochybovat a hypotézy ověřovat. Určitě velkou a nákladnou lekcí byly problémy v bankovním sektoru a také rychlost, s jakou se obrátil ekonomický vývoj do recese. Neznali jsme to, a reagovali jsme pomaleji, než jsme mohli.

4) I když škatulkování mnohdy nefunguje, existuje nějaký typ lidí, na který si dáváte pozor?

Za zcela nepřijatelnou považuji korupci a podobné jevy. Nemám rád ani netransparenci a vůbec jiné než otevřené jednání. Mám se na pozoru i před něčím, co bych nazval "šedou zónou". Nazývám tím takovou tu zřejmě stále existující síť takzvaně vlivných lidí, o kterých pořádně ani nevíte, kde pracují, čím se živí, jaké mají vztahy, ale kteří mají kontakty, slibují, že věci zařídí, ovlivní apod.

5) Kdybyste teď měl začít od nuly, co byste dělal?

Ta otázka by měla spíše znít, co bych neudělal. Měl jsem štěstí, že jsem ve velmi unikátní době byl na skvělém místě a pracoval se spoustou výborných lidí. Toho si vážím. Co bude dál, se uvidí...