Jak jsme vizionáře Elona Muska lákali do Česka

Aleš Michl (Mladá fronta DNES 20. 12. 2021 strana 9, rubrika Názory)

Jestřábi a holubice

Znám manažery, co běžně říkají jen klišé, obecné naučené líbivé fráze. Tým, který vedou, nebo podnik, organizaci, společnost, nikam neposunou. Udržují stěží status quo. Opačný extrém je americký podnikatel Elon Musk. Časopis Time ho minulý týden zvolil osobností roku 2021.

V roce 2015 jsem projel Silicon Valley v Kalifornii. S CzechInvestem jsme dokázali k Muskovi přes viceprezidenta Tesly dostat super prezentaci o Česku. Aby tady postavil továrnu. Škoda, že to nevyšlo a zvolil Berlín. Tak jsem teď z archivu vytáhl o Muskovi tyhle poznámky. Čerpal jsem z blogu Justine Muskové, jeho první ženy (za vším hledej ženu). A ze schůzek s jeho kolegy:

  1. Posedlost. Posedlost. Posedlost. Když ho něco zajímá, je posedlý a jde za tím hlava nehlava. Na úkor rodinného života.
  2. Až nadlidská energie a vytrvalost.
  3. Zvládání stresu, který by jiné zlomil.
  4. Neimituje nějaký vzor. Nejde po vyzkoušené cestě – někdy prostě ani neví, jaký bude další krok. Není vše nalajnované do budoucna. Tak se dá dojít k extrémnímu úspěchu.
  5. Kritickou situaci bral jako lekci. Třeba jeho firmě na výrobu elektromobilů Tesle v roce 2007 došly peníze, byla na hraně bankrotu. Ale díky vlastnostem 1 + 2 + 3 + 4 ji z toho dostal. Hrozba bankrotu jako by ho naučila věcem, co jiní, kteří to nezažili, neznají. Dodala mu kuráž.

Jeho vesmírní SpaceX se nepodobali na začátku v oboru nikomu. Byli (a jsou i nadále) posedlí tím, jak věci dělat levně a efektivně. Instinktivně všechno zpochybňovali – cenu, pravidla, zavedené postupy. Výsledek? Jako první soukromá společnost zvládli, ve spolupráci s NASA, nejen zásobovat vesmírnou stanici ISS, ale i na ni dopravovat kosmonauty. Její rakety mohou do kosmu opakovaně, což šetří náklady. Úžasný to příklad, jak má fungovat spojení soukromé firmy a velkého státního molochu.

Dříve, na začátku dvacátého století, byli Henry Ford a John D. Rockefeller schopni vyrobit ze stejného množství zdrojů mnohem více výrobků než jejich předchůdci. Jejich masová výroba a revoluční postupy nastartovaly průmyslovou revoluci a ekonomický růst. Tento svět totiž v dějinách nenakopávaly k růstu postupné inovace produktů. Tento svět nakopávaly objevy, vynálezy a přelomové změny ve výrobě, v pohybu lidí a toku kapitálu. Příští stanice Mars, to není klišé.