Aleš Michl, guvernér ČNB
Forbes Business Fest
Praha, 3. června 2026
Dámy a pánové,
za mnou vidíte jednoduchou tabulku.
Vlastně to není ani tak tabulka.
Je to volba.
Vlevo je minulost České národní banky.
Minulost, kterou nechci opakovat.
Vpravo ukáži budoucnost.
Budoucnost, kterou chci pomáhat tvořit.
Nejdřív minulost.
Říkám jí: nikdy znovu.
Nikdy znovu experimenty v měnové politice.
Úroky příliš dlouho u nuly.
Motivace k zadlužování.
Spoření trestané inflací.
Umělé oslabování koruny.
Vyvolávání inflace místo jejího krocení.
Nikdy znovu strnulá instituce.
Banka bez AI.
Minimum digitalizace.
Plevel v procesech.
Růst počtu zaměstnanců.
Milton Friedman říkal, že když selže firma, zbankrotuje.
Když ale selže úřad nebo instituce, tak nabobtná. To v ČNB nechci dopustit.
A nikdy znovu neřízené devizové rezervy.
Výprodej zlata.
Málo akcií.
Nízký očekávaný výnos.
A hospodářská ztráta banky, která se neřeší.
Nemá cenu se dál patlat v minulosti.
Minulost je důležitá jen kvůli jedné věci:
abychom ji neopakovali.
A teď budoucnost.
Celé se to dá říct jednou větou:
Konzervativní proti inflaci. Odvážní při tvorbě budoucnosti.
V měnové politice budeme konzervativní.
Vyšší sazby než před covidem po delší dobu.
Motivace ke spoření.
Jestřábi proti inflaci.
Pevná koruna.
Konzervativní v měnové politice, zároveň inovativní v provozu a technologiích. Proto, že dobrá technologie odstraňuje nepořádek, zastaralé procesy v instituci a ve světě. Šetří čas. Zjednodušuje svět. A hlavně posouvá instituci a společnost dopředu.
Proto jsme vytvořili laboratoř inovací ČNB Lab.
Můj cíl je jednoduchý:
mít nejlepší AI ve veřejné sféře.
Zároveň máme minus 5 % lidí proti 2022.
A přitom vyšší výkon.
Méně papíru.
Méně čekání.
Méně výmluv.
Okamžité platby v korunách jsou všem na 100% k dispozici od roku 2025. Váš AI agent bude jednou systém okamžitých plateb ČNB milovat.
Dále testujeme digitální aktiva. Tokenizaci aktiv. Blockchain. Stablecoiny. Bitcoin.
A pak je tu třetí věc.
Rezervy pro budoucnost. Rezervy nejsou sklad minulosti. Jsou kapitál budoucnosti.
Obnovili jsme zlatý poklad. Zvýšili jsme podíl akcií. Máme vyšší očekávaný výnos rezerv.
Chceme možnost ziskové centrální banky.
A tady je moje dlouhodobá vize. Česká republika by jednou měla mít fond republiky pro budoucí generace. Nástroj pro dlouhodobé budování bohatství země.
ČNB má mít silnou, ziskovou bilanci a nezávislé rezervy. Ale, až bude vyrovnána kumulovaná ztráta, kterou jsme zdědili, a až bude vytvořen rezervní fond, mohou budoucí bankovní rady v souladu se zákonem odvádět část zisku do státního rozpočtu. A stát se pak může rozhodnout, zda z těchto peněz začne budovat fond republiky.
Ne pro příští tiskovou konferenci.
Ne pro příští volební období.
Pro naše děti.
Dámy a pánové,
na první pohled to možná vypadá jako dvě různé strategie.
Jedna konzervativní pro měnovou politiku.
Druhá inovativní pro všechno ostatní.
Ale není to dvojí strategie.
Je to jedna strategie.
Říkám jí:
konzervativní inovativnost.
Bez nízké inflace nelze plánovat budoucnost. A bez inovací nelze budoucnost vytvářet.
Centrální banka budoucnosti nemá být větší. Má být chytřejší.
Děkuji vám.